Coaching d'équipe
Chaque société répond à des évolutions de marchés, de stratégie et de technologie. De plus en plus de société donnent à leurs collaborateurs les moyens de grandir, acquérir une autonomie tout en respectant l’équilibre vie professionnelle et privée.
Confier un poste à responsabilités, s’intégrer dans une nouvelle structure, développer son “leadership“ sont des décisions cruciales tant pour l’employé que pour le collaborateur.
Comment mener un entretien d’évaluation “feedback“ constructif et respectueux, animer des réunions, transmettre des directives, inspirer son équipe de collaborateurs.
Tous les exercices sont sur mesure car nous sommes tous différents. Les outils utilisés sont toujours appropriés et se focalisent sur l’essentiel.
Le coaching d’entreprise est un contrat entre le N+1 ou HR, le coaché ou l’équipe de coachés et le coach.
Les objectifs sont soit fixés par la direction soit par le coaché.
Le contrat est triangulaire de façon à ce que chaque intervenant soit bien conscient des attentes de(s) autre(s) partie(s) et est donc transparent.
Les objectifs les plus souvent demandés sont :
- Gérer une situation difficile au niveau professionnel.
- Améliorer la confiance en soi.
- Développer votre assertivité.
- Améliorer une ou plusieurs compétence(s).
- Favoriser l’atteinte des objectifs,
- Développer sa carrière et son potentiel.
- Se (re)connaître.
- Favoriser l’adaptation au changement
- Travail sur les croyances
Coaching de petites entreprises (ou Small Business) :
Le coaching de petites entreprises s’adresse à des sociétés au nombre d’employés limité (PME, start-up, etc.) mais aussi aux directeurs et managers de petites structures. Le coach va les accompagner dans le renforcement de la stratégie de leur entreprise.
Rien ne remplace le contact direct et une information personnalisée répondant à votre attente.
Philippe Leman +32 (0)473 92 79 39
ou envoyez-nous votre demande/question
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